为进一步加强人才队伍建设，紫电公司将员工培训作为2018年度重点工作。与往年培训相比，今年培训更加注重实用性、实操性及针对性。公司按照实用、实战、实效的原则，在内部开展全方位培训，营造全员学习的良好氛围，加快“学习型”企业的建设。

(紫电公司培训工作有序开展 总经理童学军亲自授课)

　　培训能否达到良好效果，培训老师是关键。公司根据培训立项需求，甄选有专业特长、有实践经验和管理经验的高、中层管理人员或专业人员，作为公司内部的培训讲师。为充分激发公司员工培训和学习的意识，公司总经理童学军带头授课。

(紫电公司培训工作有序开展 总经理童学军亲自授课)

　　5月初，总经理童学军为紫电销售部、品资部带来了一场销售技巧实训授课，正式开启了领导班子“亲自授课模式”。下午2点，紫电三楼会议室座无虚席，销售部、品资部及其他相关部门的员工早早的来到会场，等待童总为大家带来精彩的销售培训。培训过程中，童总结合自身多年的销售及管理实战经验，针对公司产品、目标市场、客户需求、客户决策人及销售模式等几大板块进行详细分析与讲解，理论联系实际，与大家分享了以往销售过程中的特殊案例，强调在销售过程中应该注意的事项及方式方法。

(紫电公司培训工作有序开展 总经理童学军亲自授课)

　　理论联系实际的培训内容起到积极的指导作用。此次培训，得到了员工的一致好评。以实际案例贯彻其中的生动讲解对销售的工作起到积极的指导作用，大家都希望以后公司能举办更多类似的培训。

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